5月29日，新和成股份公司“揚帆班”第四期啟動會在總部二樓報告廳舉行。總部人力資源部副部長席春老師、新昌基地總經理助理曹時雨老師，以及事業部領導、導師及全體學員齊聚一堂，共同見證這一人才培養的重要時刻。
啟動會上，人力資源部徐榮奇老師首先宣貫《揚帆班四期培養方案》，詳細介紹了項目的背景、目標及實施路徑。“揚帆班”作為公司人才高地建設的關鍵環節，面向基層高潛人員，致力于通過系統性培養，打造一支精通業務實操、具備管理素養的基層骨干隊伍，為公司戰略執行筑牢根基。
隨后，學員代表林美娜坦誠分享了“新晉基層管理者”的迷茫與期盼，表達了對系統管理知識、實用工具技能及交流學習平臺的渴望，并代表全體學員鄭重承諾：帶著問題學習、敞開心扉接納、積極思考實踐、勇于應用創新，力求從“業務干將”蛻變為“合格基層管理者”。
啟動會最后，席春老師對學員提出五點期望：嚴守紀律，專注投入學習，嚴格遵守考勤制度，積極互動、完成作業，保障學習完整高效；新舊融合，開放突破認知，通過案例分享、經驗復盤激活舊知，主動結合過往經驗與新學理論，打破“路徑依賴”和思維定式，實現從經驗驅動到“理論 + 實踐”的思維轉變；學以致用，行動導向深化成果，結合工作場景梳理管理問題，制定《行動改進計劃表》，將學習內容與績效目標結合，通過復盤優化工作方法，轉化學習成果為實際效能；強化擔當，管理者視角完成轉身，以“垂范、擔當、慎權、利他”精神履行管理責任，樹立標桿、服務團隊，主動承擔流程優化等職責，實現從“執行者”到“管理型、賦能型、學習型”管理者的轉型，以全局思維激發團隊活力；沉淀經驗，知識共享反哺組織，深入挖掘管理實踐中的成功經驗和失敗教訓，提煉可復制的管理方法論，形成結構化報告納入公司知識庫，促進跨區域經驗交流與共享，實現個人成長與組織智慧的雙向沉淀。
啟動會后，通過“分組認識”“收獲季節”等破冰活動迅速拉近了學員之間的距離，營造了輕松愉悅的學習氛圍，為后續的團隊協作奠定了基礎。
下午，由黑龍江基地人力資源部經理陳靈軍老師帶來的開班第一課《如何做一名優秀基層管理》如期開展。課程圍繞基層管理者面臨的思維轉型、能力重構、責任升級三大核心挑戰展開，深入剖析了從“單兵作戰”到“借力團隊”的思維轉變，陳靈軍老師通過豐富的案例與實踐經驗分享，為學員們打開了基層管理的新視野。
“揚帆班”第四期的順利啟動，標志著新和成基層管理人才培養體系邁向新階段。未來一年，學員們將通過系統培訓與實踐錘煉，持續提升管理能力，為公司高質量發展注入澎湃動力。期待他們在“世界新和成”的藍圖中，貢獻智慧，綻放光彩！
